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我花了30年的时间，从一个基层乡镇公务员，一步步熬到了县长。中间不知道得罪了多少人，遇到过“贵人”，也见过真正有背景的人。有过不服气，有过不甘心，现在回头看看，更多的是感慨。可能这只是我的一生，我相信这也会是千千万万普通家庭出身的乡镇公务员的故事。
22岁，我本科毕业，专业一般、择业面窄，毅然选择公考，投笔从政。非常幸运，刚毕业就成为了一名基层公务员。所在乡镇不大，辖区人口9000人，辖1个社区8个村，属于传统农业乡镇，骑自行车到县城要两个多小时。试用期满后，定级科员。我没背景，但能干活，工作能力不差但也不是特别突出，凭着肯吃苦肯用心的劲儿，胜在少说多做、吃苦耐劳，大家也都对我很认可，认为是一名踏实可靠的年轻人。
24岁那年，一次偶然的机会，我写的一篇关于城乡经济协同发展的调研稿，加入了很多自己的见解，受到了一致好评。正值换届，新任县长看到文章之后夸赞有加，加上到任之后，之前的秘书没有跟过来，于是就将我唤到身边做事。但是由于编制紧缺，于是我就以借调的形式去了县委办。
26岁，我虽然矜矜业业、任劳任怨，5+2、白加黑，但是在县长身边人才太多，功劳不明显，苦劳看得见。不过2年来，写材料还是没有一篇能让县委领导拍桌子叫好，最多也就一句“还可以，文字比较干净，不过这里、这里、还有这里还要再斟酌下”。眼看着副科缺位，一号候选人王哥是隔壁县长的亲侄子，情商高、能力强；二号候选人李哥材料写得出彩，副主任多次说李哥是我的人，这样的人才人岗匹配；我虽然望眼欲穿，但就是差一步之遥。
29岁，县长左右逢源，升任为县委，在搬去县委办公前，问我是跟着过去做秘书还去基层乡镇做副镇长，锻炼锻炼。考量一番，我还是决定去基层锤炼自身。遂被任命为某县任副镇长，副科级实职。
在我看来，我是实职副科，财政局副局长也是实职副科，这怎能让我不兴奋激动。我第一次感觉到了权力的滋味，哪怕还未品尝。
32岁，副科3年稳中有进。我上任后才体会到当初自己觉得的乡镇副职工作有多麻烦，责任重、权力小，喊人一动不动、凡事都得亲力亲为，兴奋逐渐化为了疲倦。这时候，乡镇合并，但我早就听到了风声，提前找老领导、老同事做好了沟通工作，新的任命来了，我转任新镇党委委员、副镇长、武装部长，新镇是中大型乡镇、特色产业镇，人口2万，辖4个社区13个村，干事、创业平台远超原来的乡镇。
34岁，在新镇并没待多久，我觉得自己的仕途还是挺顺利，这一年又是一个换届年，介于我工作拼命、成绩显著，组织任命我到C镇任党委委员、副镇长，C镇是县里面的重点镇、工业园区镇，人口4万，辖7个社区19个村，任务重、领导关注度高，我发誓要在这里做出成绩。
37岁，这时候的我已经做了7年副科。C镇的工作开展很难，项目多、风险大，矛盾突出、维稳困难，我作为场镇和综治的分管副镇长，左支右绌、见招拆招，早出晚归，领导力直线上升、发际线个年头，组织似乎终于看到了我的努力，任命我任D镇专职党委。不同的位置就有不同的心态，镇党委和正科的位置只有一步之遥，我望眼欲穿，快10年了，自己兜兜转转还是副科，虽然是接近顶配的副科，但副科就是副科，我晚上辗转反侧，白天更加卖力，偶尔在上山防火时偷偷去庙里烧了几柱香。
42岁，这一年终于组织仿佛听见了我深情的呼唤，终于在第5个年头组织考察来了，镇上来了位年轻的镇党委，他之前是县委办副主任，今年37岁，听说是来积累点基层一把手工作经验，为后面的重点使用做好铺垫，组织上考虑到我是老基层，经验丰富、为人宽厚，正适合跟年轻人搭班子，扶上马、送一程。副科12年，我终于转正了。自此之后，我的仕途仿佛才顺了起来。
上任第二年，县里遭遇洪灾，我带头下沉一线，指挥抗洪救灾，加班加点，风里雨里，把生命放在第一位，尽最大的努力将损失降到最低。这次抗洪工作受到上级肯定。
故事很长，但相信大家都会用心的看完。我从大学毕业懵懵懂懂进入仕途，一路跌跌撞撞，说不上艰辛，但也是真的很不容易。这么多年也见过很多来来往往年轻人，拼了很久想要进来，来了之后叫苦不迭。这里我想告诉那些正在备考或者是已经刚刚考上的年轻人，体制内绝不是大家想象的那么光鲜亮丽，公务员也只是一份需要为之付出努力的工作，只需要用一颗平常心去对待，时刻谨记为人民服务的宗旨，做好自己本职工作，无愧于心，这一辈子就是值得的。返回搜狐，查看更多
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